Olá Senhoras e Senhores Engenheiros Ambientais e Elétricos do IFBA, hoje vamos nos informar sobre uma técnica, bastante utilizada na gestão empresarial e que pode facilitar bastante a tomada de decisão dos gestores, simplesmente porque ajuda na identificação de Pontos Forte e Fracos frente às Oportunidades e Ameaças de mercado.
Mas antes precisamos definir o que seria cada variável:
- Pontos Fortes são todos aquelas situações internas da empresa em que ela faz bem feito. Espera-e, por exemplo, que o negócio central da organização, aquilo para o qual a mesma foi criada, seja um ponto forte da mesma.
- Pontos Fracos ao contrário, pode estar não ligado diretamente ao negócio central da organização, portanto, são atividades que ela poderia terceirizar para focar suas energias em pontos fortes.
- Oportunidades acontecem a nossa volta! Uns conseguem perceber além das técnicas e aproveitam oportunidades. São basicamente as tendências de mercado que, para seu negócio, podem ser uma ótima chance.
- Ameaças são, também, tendências de mercado (porque não depende da sua vontade de empresário), porém, podem atrapalhar seu negócio, em pequena ou grande escala.
Agora o que precisamos fazer é organizar todas essas informações em índices que darão importância aos pontos fortes ou fracos, frente as oportunidades e ameaças do mercado.
Em sala explico melhor.
Abraço,
Professor Fabrício Longuinhos.
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